Γιατί Βιώσιμη Ανάπτυξη; Μελέτη περίπτωσης της εταιρίας H&M

(Το παρόν κείμενο αποτελεί απόσπασμα της εκπόνηση εργασίας, με τίτλο: ‘Βιώσιμη Ανάπτυξη στην Βιομηχανία, Μελέτη περίπτωσης H&M’, στα πλαίσια του μαθήματος ‘Βιομηχανική Ανάπτυξη’ του Τμήματος Οικονομικών Επιστημών του ΑΠΘ) Η…

Continue ReadingΓιατί Βιώσιμη Ανάπτυξη; Μελέτη περίπτωσης της εταιρίας H&M

Vanguard: Η κυρίαρχη δύναμη

Ουρανία Κ. Τσάνταλη, Φοιτήτρια Οικονομικών Επιστημών ΑΠΘ Όταν σκεφτόμαστε τις εταιρείες με τη μεγαλύτερη συσσώρευση πλούτου άρα και τη μεγαλύτερη επιρροή διεθνώς πιθανώς να απαντήσουμε με αυθορμητισμό, και κάποια αφέλεια,…

Continue ReadingVanguard: Η κυρίαρχη δύναμη

MARKETING PLAN & STRATEGIES

Η επιτυχία μιας επιχείρησης εξαρτάται σε μεγάλο βαθμό από τις στρατηγικές μάρκετινγκ που εφαρμόζει και το Marketing Plan το οποίο είναι απαραίτητο για κάθε επιχείρηση η οποία θέλει να προωθήσει…

Continue ReadingMARKETING PLAN & STRATEGIES

Επιχειρηματικές Δεξιότητες: Πώς μπορούμε να τις αναπτύξουμε

  Οι επιχειρηματικές δεξιότητες αποτελούν θεμελιώδες συστατικό στον χώρο εργασίας. Ανεξάρτητα με την θέση εργασίας, η κατοχή δεξιοτήτων μπορεί να παίξει πολύ σημαντικό ρολό στην απόδοση αλλά και στην παραγωγικότητα…

Continue ReadingΕπιχειρηματικές Δεξιότητες: Πώς μπορούμε να τις αναπτύξουμε
Read more about the article Οι Νεοφυείς Επιχειρήσεις στην Ελλάδα
Οι Νεοφυείς Επιχειρήσεις στην Ελλάδα

Οι Νεοφυείς Επιχειρήσεις στην Ελλάδα

Μαρία Μακρή, φοιτήτρια Οικονομικών Επιστημών Α.Π.Θ. Τι είναι οι startup επιχειρήσεις; Γιατί διαφέρουν οι νεοφυείς εταιρείες από τις υπόλοιπες; Πώς χρηματοδοτούνται; Ποιοι κλάδοι κυριαρχούν στην χώρα μας; Οι startups ή…

Continue ReadingΟι Νεοφυείς Επιχειρήσεις στην Ελλάδα

Συμπεριφορική Οικονομία: Oι γνωστικές προκαταλήψεις στο σύγχρονο μάρκετινγκ

Στη σύγχρονη εποχή, οι τεχνικές μάρκετινγκ έχουν εξελιχθεί και δεν περιορίζονται μόνο στη διαφήμιση και την επωνυμία ενός προϊόντος. Πλέον, οι δραστηριότητες μάρκετινγκ είναι πολύ πιο στοχευμένες και προσωποποιημένες σε…

Continue ReadingΣυμπεριφορική Οικονομία: Oι γνωστικές προκαταλήψεις στο σύγχρονο μάρκετινγκ

Διοίκηση Ανθρωπίνων Πόρων: «Θεμέλιο» για τη στρατηγική διαχείριση προσωπικού της επιχείρησης

Αναντίρρητα, το ανθρώπινο δυναμικό αποτελεί την «πεμπτουσία» μίας επιχείρησης ή ενός οργανισμού. Σαφώς, λοιπόν, η διαχείριση του, η πλήρης κατάρτιση και η ορθή αξιολόγηση του αφορούν την Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού…

Continue ReadingΔιοίκηση Ανθρωπίνων Πόρων: «Θεμέλιο» για τη στρατηγική διαχείριση προσωπικού της επιχείρησης